麦肯锡合伙人余进:事业和生活不是平衡，而是融合
麦肯锡合伙人余进，优雅背后那些不动声色的努力
文/林晚 特约专栏作者
采访/余进 麦肯锡全球董事合伙人、加州理工学院经济学博士
这是一个暖冬的周末早晨。余进，作为麦肯锡的全球合伙人、两个孩子的母亲，和每一个“不放过自己”的美丽辣妈相遇，一场关于女人、妈妈、职场、生活的深度分享和讨论就这样展开了。
什么是成功？
“我们每一个人都非常追求成功，而且这个成功的定义还是多维度的。成功到底如何定义？是挣多少钱？还是职位做到多高？我想如果当我的人生快走到尽头，思考这辈子如果重来我还会这么过，我觉得就算成功了。所以，活出你自己想要的样子就是成功。”余进关于成功的答案，在意料之外更在情理之中。她用了两个极为优雅的动物——天鹅和孔雀来比喻女人，它们的美是美丽、优雅、坚韧的综合，更有一股涅盘重生的力量。
Life - work不是平衡，而是融合
这里的每一个人想要的都很多，希望“life work balance”，因为我们要的不光是家，不光是做好妈妈和妻子，还有属于自我的空间和自我实现。其实balance这个词本身就把这些东西都当成了矛盾体。我最近的顿悟是，我们需要的是integration。工作、家庭、女人的角色，你都做好了，它们是可以相辅相成的，integration比balance重要。
我们的一部分纠结，来源于想做一个好妈妈、称职的妻子和想做好自己事业之间的冲突。其实你完全不必负疚，也不必觉得自己自私，因为没有什么教育比的过你自己。曾经有研究发现，很多成功男性的身后都有一个非常有进取心、有自我追求的母亲。诸如奥巴马，诸如杰克·韦尔奇。他们的妈妈在实现个人价值的过程中，可能也没有太多的时间像一个全职妈妈那样去照顾孩子，但这并没有影响孩子的健康成长。
从我个人的经验，我觉得：
第一，你自己是孩子最好的 role model；
第二，因为你在工作中会看到一些不同的东西，在追求自己的成功、个人价值的过程中，会有很多洞见。
这些都反过来帮助你更好地帮助孩子们。别的妈妈可能需要去看很多书才能收获的经验，你在做自己的过程中就体悟到了。
好母亲不是时间问题，而是质量问题
有些全职妈妈会有这样的苦恼：“你知道吗？当我24小时都跟孩子在一起的时候，我并没有真正的跟他在一起。”我能感受到她们内心的不满足和不安定。所以,我觉得做一个好的母亲，并不是单纯的时间问题，更是质量问题。
首先让孩子感受到你的爱是非常重要的。一个人从小能够得到多少爱，他长大就能付出多少爱。每个孩子的心里都有一个爱的小桶，你要把它装满满的，那他将来就会成为一个擅长接受和表达爱的人。
我经常告诉我的孩子，我多么爱他们，就是语言上、行动上不断地去告诉。如果我早晨有空，我会把他们亲醒，然后跟我的孩子说：“知道世界上最幸福的孩子是谁吗？就是被妈妈亲醒的孩子。”我经常问他们：“谁是妈妈的心肝宝贝儿？”他们都会特别自豪地说“我！”我老问一些这样的问题，让他们不断地强化他们是特别特别被爱的。包括我生气的时候，指责他们的时候，我也会跟他们讲，妈妈对你这个行为很生气，但是并不影响妈妈对你的爱，妈妈爱你们！
其实我做过很多严格意义上来讲并不称职的妈妈的事情，比如我会错过孩子的家长会，我也肯定做不到每天早晨起来给孩子做早餐，甚至做不到陪他们吃早餐或者送他们去上学，因为我确实太累了。
但是如果我做的时候，我会让他们深深地感受到。周末的时候，我会问他们想吃什么？让他们点，他们会很开心。然后我问：“你们要不要跟妈妈一起做？”他们就很开心地把它变成一个游戏。后来母亲节、我生日的时候，他们会悄悄地给我做一大桌丰盛的早餐。我想，这就是爱的回馈了。
（tips ）新技能get
√ 每周都要留出家庭时间。假如工作和家庭时间冲突，可以利用孩子上课的间隙巧妙安排。
√ 利用移动互联带来的便利，把周围做头发、做指甲的叫到家里来服务，然后一边跟孩子玩着，然后一边把头发、指甲都做了，免作黄脸婆。
√ 把聚会安排到晚上9点以后，从餐厅变成会所或者美容院。因为那会儿宝贝已经睡了，你照样可以和闺蜜边打理自己，边喝茶聊天，留出属于自己和朋友的时间和空间。
√ 学会画好自己的边界。我决定我做什么事，不做什么事，什么样的工作能接受，什么样的工作不接受。
√ 从时间管理到精力管理。要想把每一个角色都做好，必然要付出代价。比如因为照顾孩子，你可能要晚上九点以后才开始工作，但是当你满怀着孩子给的正能量去工作时，效率也会更高。It’s not about time, it’s about energy。
把工作的能力用到家里
很多工作上的能力用到家里，其实是很好用的。
multitask的能力
当大家做到一定职位以后，都会需要multitask，就是同时运作好几件事的能力。你会知道在什么节点上关注什么事，在什么节点上需要把什么事授权。把这个能力放到家里，你的能量会比一般的家庭主妇大很多。我家隔壁的美发厅最熟悉的场景是我一到他们会有好几个人同时服务，做头发，足底按摩，同时我自己抱着电脑不耽误工作。
学习能力
一个优秀的职场人或创业家需要具备很强的学习能力。我的职业训练让我能够无论任何事情，今天你跟我说，我可能听都没听说过，两天以后我跟你谈，你可能以为我是专家，这就是学习的能力。我家装修的时候，都是我来提前学习，然后指挥设计师和装修队。学习能力简单的总结是能够解构命题、能够利用各种资源迅速掌握信息并加以提炼成自己的观点。这种能力的掌握对培养孩子的学习能力大有裨益。
一天晚上回到家六岁半的女儿冲过来兴奋地告诉我老师给她的学习小组分配了一个研究课题：地震。我就用问问题的方式帮助她解构命题：那你想研究地震的什么呢？是什么叫地震？还是地震的危害？她说：“我可以从iPad上的Brainpop里查到地震是什么，你可不可以在你的微信朋友圈里问问地震最严重能有几级（我的孩子们好像知道妈妈有很多的朋友且特别为此自豪）？”得到她的指示，我就在我的加州理工学院校友群里发问，立刻得到全球一流的科学家们提供的最权威的答案。女儿通过分解任务，调动资源，指挥妈妈顺利完成了她的研究项目，更重要的是在这种练习与互动中逐渐掌握学习能力。
授权能力
当你做到一定职位以后，你必须学会对别人授权，你也必须学会相信别人，并用人所长。比如，如何授权你的保姆、司机。当孩子小的时候，你要知道什么是可以授权，什么是不能授权的。吃喝拉撒是可以授权的，但是孩子的心理辅导不能授权，在孩子成长过程中遇到各种问题时的高质量对话不能授权。
儿子已经养成了一个习惯，如果他遇到了什么不开心的事或是困惑，他会邀请妈妈晚上入睡前聊一聊，每每此刻是我可以帮助他形成他的三观及待人接物的态度的最好时机，也是我们母子加深彼此理解和感情的美好时刻。
抓大放小的能力
其实很多时候，我们对孩子的关注不是太少，而是太多。尤其家里老人多，孩子特别容易在爱里窒息。对孩子的教育应该是设定好边界，给他尽量多的空间让他自己发展。
抓大放小也是抓住本质、优先排序的能力。我的一个好友也是麦肯锡的另外一位女合伙人，她可以兴致来时抓起一个塑料袋带上孩子们冲到楼下买上几笼小笼包去野餐。是的，她可能没有时间自己提前制作精美食品然后装在考究的食篮里，但是有什么关系呢？我相信她的孩子们的野餐体验仍然会是快乐无比的。
辅导人、培养人的能力
一个好的职场领导应该是善于培养员工、辅导员工、激励员工尽其所长的。这个能力用在家里，不但可以有利于家里的阿姨、司机的积极性，更可以用来进行孩子的能力培养。
10岁的儿子提出他想要零花钱，我觉得有道理，可以籍此为工具培养孩子的财商以及其他好习惯。就告诉他我愿意考虑给他零花钱，但是目的是为了培养财商，所以钱数要比他把他想做的所有事情都做了需要的少，是为了培养一些好习惯，因而需要定义一些行为标准并据此有赏罚机制。但是我实在没时间，所以他如果同意这些原则他自己制定一个具体的方案建议，我们再来讨论。
儿子果然自己做了很好的规划和方案，更重要的是他一开始就站在了我的角度上，明白故意设计的一些挑战的初衷就不容易抵触，同时他自己制定的行为规则（如每周游三次泳）他会更自觉地遵守。
或许是我的“放”养教育模式吧，孩子们好像确实比同龄的孩子更有独立的思想和独立地做事情的能力。
找到客户痛点的能力
老人难免会对我们的生活指指点点，但他们的初衷就是爱。有一段时间，我妈也总干涉我的事儿，我就跟她说：“我工作这么忙，家里再不省心会给我造成非常大的精神压力，这些压力会转而对身体健康造成很大伤害……”再配上我的眼泪，一下子击中她的痛点。她以后什么事都尽量配合我了。
管理结果的能力
很多家长教育的目的都是为了将来孩子能进好的学校，有一个好的职业发展，我们也可以反过来想这事。好的学校要招什么样素质的孩子呢？他们要的是能往好的企业输送的人才。好的企业要招什么样的人才？他们要的是具备成功潜质的人才。究竟哪些素质是奠定人生成功的基础？当我们以人生阅历和职场经历站在这个终点往回看，你就知道培养孩子的时候，哪些素质是最需要被培养的，可能就不会再一味关注成绩或其他形式而非本质的东西。
我们一直讲life work integration，其实做好一个母亲是可以帮你成为更好的职场女性的。我相信每一个母亲，都会经历与孩子一起成长的过程，你会重新学习怎么去爱人，怎么去关心别人，怎么去影响别人，这些能力都会有助你成为一个woman leader，会有强过很多男性的不同的领导力。我坚信一个能够作最好的自己的母亲本身就是帮助她的孩子们作最好的自我的路径。
人生地图就是up & down
我曾经三次被麦肯锡提出过业绩警告，其中一次就是我生完孩子刚刚回到公司。当我绘制我的人生地图，去回顾从出生到现在发生过的事情时，我发现我的人生地图是曲线起伏的。低得越低，下一个峰值就会越高。
这给了我一个特别深刻的对自己人生的洞见，第一：人生肯定是起起伏伏的，没有谁是一条直线，有up&down很正常。它给我的心态就是，当你站在高点，不用太得意，也不用太过自我满足，因为接下来可能还会有低点。当你在低点的时候，也不用太沮丧，因为低点来了，高点还会远吗？接下来还会高的！正像我们中国人讲的“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”。对生活有了一种更平和、更淡定的心情去看待这些起起伏伏。
第二个洞见是什么呢？当我遇到一个低谷的时候我反而会有一种期待和一种盼望，下一次的反弹在哪里？我会很快把那些负能量放到一边，去想它又是给我一个什么样的反弹机会？我应该具备什么条件去实现那个更高的反弹？
在这个光怪陆离的人间，
没有谁可以将日子过得行云流水。
但我始终相信，走过平湖烟雨，
岁月山河，
那些历尽劫数、尝遍百味的人，
会更加生动而干净。
这句话是张爱玲说的，
献给所有人！
文/林晚 特约专栏作者
采访/余进 麦肯锡全球董事合伙人、加州理工学院经济学博士
这是一个暖冬的周末早晨。余进，作为麦肯锡的全球合伙人、两个孩子的母亲，和每一个“不放过自己”的美丽辣妈相遇，一场关于女人、妈妈、职场、生活的深度分享和讨论就这样展开了。
什么是成功？
“我们每一个人都非常追求成功，而且这个成功的定义还是多维度的。成功到底如何定义？是挣多少钱？还是职位做到多高？我想如果当我的人生快走到尽头，思考这辈子如果重来我还会这么过，我觉得就算成功了。所以，活出你自己想要的样子就是成功。”余进关于成功的答案，在意料之外更在情理之中。她用了两个极为优雅的动物——天鹅和孔雀来比喻女人，它们的美是美丽、优雅、坚韧的综合，更有一股涅盘重生的力量。
Life - work不是平衡，而是融合
这里的每一个人想要的都很多，希望“life work balance”，因为我们要的不光是家，不光是做好妈妈和妻子，还有属于自我的空间和自我实现。其实balance这个词本身就把这些东西都当成了矛盾体。我最近的顿悟是，我们需要的是integration。工作、家庭、女人的角色，你都做好了，它们是可以相辅相成的，integration比balance重要。
我们的一部分纠结，来源于想做一个好妈妈、称职的妻子和想做好自己事业之间的冲突。其实你完全不必负疚，也不必觉得自己自私，因为没有什么教育比的过你自己。曾经有研究发现，很多成功男性的身后都有一个非常有进取心、有自我追求的母亲。诸如奥巴马，诸如杰克·韦尔奇。他们的妈妈在实现个人价值的过程中，可能也没有太多的时间像一个全职妈妈那样去照顾孩子，但这并没有影响孩子的健康成长。
从我个人的经验，我觉得：
第一，你自己是孩子最好的 role model；
第二，因为你在工作中会看到一些不同的东西，在追求自己的成功、个人价值的过程中，会有很多洞见。
这些都反过来帮助你更好地帮助孩子们。别的妈妈可能需要去看很多书才能收获的经验，你在做自己的过程中就体悟到了。
好母亲不是时间问题，而是质量问题
有些全职妈妈会有这样的苦恼：“你知道吗？当我24小时都跟孩子在一起的时候，我并没有真正的跟他在一起。”我能感受到她们内心的不满足和不安定。所以,我觉得做一个好的母亲，并不是单纯的时间问题，更是质量问题。
首先让孩子感受到你的爱是非常重要的。一个人从小能够得到多少爱，他长大就能付出多少爱。每个孩子的心里都有一个爱的小桶，你要把它装满满的，那他将来就会成为一个擅长接受和表达爱的人。
我经常告诉我的孩子，我多么爱他们，就是语言上、行动上不断地去告诉。如果我早晨有空，我会把他们亲醒，然后跟我的孩子说：“知道世界上最幸福的孩子是谁吗？就是被妈妈亲醒的孩子。”我经常问他们：“谁是妈妈的心肝宝贝儿？”他们都会特别自豪地说“我！”我老问一些这样的问题，让他们不断地强化他们是特别特别被爱的。包括我生气的时候，指责他们的时候，我也会跟他们讲，妈妈对你这个行为很生气，但是并不影响妈妈对你的爱，妈妈爱你们！
其实我做过很多严格意义上来讲并不称职的妈妈的事情，比如我会错过孩子的家长会，我也肯定做不到每天早晨起来给孩子做早餐，甚至做不到陪他们吃早餐或者送他们去上学，因为我确实太累了。
但是如果我做的时候，我会让他们深深地感受到。周末的时候，我会问他们想吃什么？让他们点，他们会很开心。然后我问：“你们要不要跟妈妈一起做？”他们就很开心地把它变成一个游戏。后来母亲节、我生日的时候，他们会悄悄地给我做一大桌丰盛的早餐。我想，这就是爱的回馈了。
（tips ）新技能get
√ 每周都要留出家庭时间。假如工作和家庭时间冲突，可以利用孩子上课的间隙巧妙安排。
√ 利用移动互联带来的便利，把周围做头发、做指甲的叫到家里来服务，然后一边跟孩子玩着，然后一边把头发、指甲都做了，免作黄脸婆。
√ 把聚会安排到晚上9点以后，从餐厅变成会所或者美容院。因为那会儿宝贝已经睡了，你照样可以和闺蜜边打理自己，边喝茶聊天，留出属于自己和朋友的时间和空间。
√ 学会画好自己的边界。我决定我做什么事，不做什么事，什么样的工作能接受，什么样的工作不接受。
√ 从时间管理到精力管理。要想把每一个角色都做好，必然要付出代价。比如因为照顾孩子，你可能要晚上九点以后才开始工作，但是当你满怀着孩子给的正能量去工作时，效率也会更高。It’s not about time, it’s about energy。
把工作的能力用到家里
很多工作上的能力用到家里，其实是很好用的。
multitask的能力
当大家做到一定职位以后，都会需要multitask，就是同时运作好几件事的能力。你会知道在什么节点上关注什么事，在什么节点上需要把什么事授权。把这个能力放到家里，你的能量会比一般的家庭主妇大很多。我家隔壁的美发厅最熟悉的场景是我一到他们会有好几个人同时服务，做头发，足底按摩，同时我自己抱着电脑不耽误工作。
学习能力
一个优秀的职场人或创业家需要具备很强的学习能力。我的职业训练让我能够无论任何事情，今天你跟我说，我可能听都没听说过，两天以后我跟你谈，你可能以为我是专家，这就是学习的能力。我家装修的时候，都是我来提前学习，然后指挥设计师和装修队。学习能力简单的总结是能够解构命题、能够利用各种资源迅速掌握信息并加以提炼成自己的观点。这种能力的掌握对培养孩子的学习能力大有裨益。
一天晚上回到家六岁半的女儿冲过来兴奋地告诉我老师给她的学习小组分配了一个研究课题：地震。我就用问问题的方式帮助她解构命题：那你想研究地震的什么呢？是什么叫地震？还是地震的危害？她说：“我可以从iPad上的Brainpop里查到地震是什么，你可不可以在你的微信朋友圈里问问地震最严重能有几级（我的孩子们好像知道妈妈有很多的朋友且特别为此自豪）？”得到她的指示，我就在我的加州理工学院校友群里发问，立刻得到全球一流的科学家们提供的最权威的答案。女儿通过分解任务，调动资源，指挥妈妈顺利完成了她的研究项目，更重要的是在这种练习与互动中逐渐掌握学习能力。
授权能力
当你做到一定职位以后，你必须学会对别人授权，你也必须学会相信别人，并用人所长。比如，如何授权你的保姆、司机。当孩子小的时候，你要知道什么是可以授权，什么是不能授权的。吃喝拉撒是可以授权的，但是孩子的心理辅导不能授权，在孩子成长过程中遇到各种问题时的高质量对话不能授权。
儿子已经养成了一个习惯，如果他遇到了什么不开心的事或是困惑，他会邀请妈妈晚上入睡前聊一聊，每每此刻是我可以帮助他形成他的三观及待人接物的态度的最好时机，也是我们母子加深彼此理解和感情的美好时刻。
抓大放小的能力
其实很多时候，我们对孩子的关注不是太少，而是太多。尤其家里老人多，孩子特别容易在爱里窒息。对孩子的教育应该是设定好边界，给他尽量多的空间让他自己发展。
抓大放小也是抓住本质、优先排序的能力。我的一个好友也是麦肯锡的另外一位女合伙人，她可以兴致来时抓起一个塑料袋带上孩子们冲到楼下买上几笼小笼包去野餐。是的，她可能没有时间自己提前制作精美食品然后装在考究的食篮里，但是有什么关系呢？我相信她的孩子们的野餐体验仍然会是快乐无比的。
辅导人、培养人的能力
一个好的职场领导应该是善于培养员工、辅导员工、激励员工尽其所长的。这个能力用在家里，不但可以有利于家里的阿姨、司机的积极性，更可以用来进行孩子的能力培养。
10岁的儿子提出他想要零花钱，我觉得有道理，可以籍此为工具培养孩子的财商以及其他好习惯。就告诉他我愿意考虑给他零花钱，但是目的是为了培养财商，所以钱数要比他把他想做的所有事情都做了需要的少，是为了培养一些好习惯，因而需要定义一些行为标准并据此有赏罚机制。但是我实在没时间，所以他如果同意这些原则他自己制定一个具体的方案建议，我们再来讨论。
儿子果然自己做了很好的规划和方案，更重要的是他一开始就站在了我的角度上，明白故意设计的一些挑战的初衷就不容易抵触，同时他自己制定的行为规则（如每周游三次泳）他会更自觉地遵守。
或许是我的“放”养教育模式吧，孩子们好像确实比同龄的孩子更有独立的思想和独立地做事情的能力。
找到客户痛点的能力
老人难免会对我们的生活指指点点，但他们的初衷就是爱。有一段时间，我妈也总干涉我的事儿，我就跟她说：“我工作这么忙，家里再不省心会给我造成非常大的精神压力，这些压力会转而对身体健康造成很大伤害……”再配上我的眼泪，一下子击中她的痛点。她以后什么事都尽量配合我了。
管理结果的能力
很多家长教育的目的都是为了将来孩子能进好的学校，有一个好的职业发展，我们也可以反过来想这事。好的学校要招什么样素质的孩子呢？他们要的是能往好的企业输送的人才。好的企业要招什么样的人才？他们要的是具备成功潜质的人才。究竟哪些素质是奠定人生成功的基础？当我们以人生阅历和职场经历站在这个终点往回看，你就知道培养孩子的时候，哪些素质是最需要被培养的，可能就不会再一味关注成绩或其他形式而非本质的东西。
我们一直讲life work integration，其实做好一个母亲是可以帮你成为更好的职场女性的。我相信每一个母亲，都会经历与孩子一起成长的过程，你会重新学习怎么去爱人，怎么去关心别人，怎么去影响别人，这些能力都会有助你成为一个woman leader，会有强过很多男性的不同的领导力。我坚信一个能够作最好的自己的母亲本身就是帮助她的孩子们作最好的自我的路径。
人生地图就是up & down
我曾经三次被麦肯锡提出过业绩警告，其中一次就是我生完孩子刚刚回到公司。当我绘制我的人生地图，去回顾从出生到现在发生过的事情时，我发现我的人生地图是曲线起伏的。低得越低，下一个峰值就会越高。
这给了我一个特别深刻的对自己人生的洞见，第一：人生肯定是起起伏伏的，没有谁是一条直线，有up&down很正常。它给我的心态就是，当你站在高点，不用太得意，也不用太过自我满足，因为接下来可能还会有低点。当你在低点的时候，也不用太沮丧，因为低点来了，高点还会远吗？接下来还会高的！正像我们中国人讲的“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”。对生活有了一种更平和、更淡定的心情去看待这些起起伏伏。
第二个洞见是什么呢？当我遇到一个低谷的时候我反而会有一种期待和一种盼望，下一次的反弹在哪里？我会很快把那些负能量放到一边，去想它又是给我一个什么样的反弹机会？我应该具备什么条件去实现那个更高的反弹？
在这个光怪陆离的人间，
没有谁可以将日子过得行云流水。
但我始终相信，走过平湖烟雨，
岁月山河，
那些历尽劫数、尝遍百味的人，
会更加生动而干净。
这句话是张爱玲说的，
献给所有人！
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